事件摘要

大厂员工正陷入AI带来的新型内卷。据钛媒体转载的财经故事荟报道，字节、阿里、腾讯等公司员工被要求积极使用AI，Token消耗量甚至进入考评体系，有人日均消耗50万至100万Token，也有人自费购买AI服务。员工既怕用得少被敲打，又怕用得多被质疑产出，还担心AI替代岗位。招聘市场上，美团、蚂蚁等企业超八成岗位要求AI能力。与此同时，AI节省的时间被新工作填满，管理者对效率期待更高。有员工蒸馏出“AI老板”提前演练汇报，也有人用AI生成360度评价，形成AI互相评价的荒诞循环。

关键事实

  • 字节产品经理晓琪日均消耗50万至100万Token，团队周报中“Agent”关键词超20条。
  • 腾讯混元团队员工月Token额度约7000元，阿里产品研发约8000元，字节产研年度报销上限1000美元。
  • 阿里一名算法工程师因单月Token消耗量部门第一受公开表扬，排名或作为绩效晋升参考。
  • 美团2027届校招超80%岗位要求AI能力，蚂蚁秋招技术岗八成以上与AI相关。
  • 美团核心本地商业CEO王莆中透露，3月“养龙虾运动”两周产生10万个skill，每天烧掉约上千万元。
  • BCG调查显示，经常使用AI的一线员工中42%每周至少节省8小时。
  • 德勤调查显示，仅5%公司认为现有流程高度适配AI Agent，15%能实现跨部门多Agent规模化协作。
  • 有算法工程师蒸馏出“AI老板”模拟汇报，最终获得部门最高绩效。

影响与观察

AI正在从员工自发的效率工具变成大厂工作的基础设施，但这一过程并未如预期般减轻负担，反而催生了新的内卷形态。事件的核心是：企业将AI使用率与Token消耗量纳入考核或隐性评价，员工被迫在“用少了被敲打”和“用多了被质疑产出”之间走钢丝。受影响最直接的是产品、研发、运营、数据分析等岗位，他们既要快速掌握Agent调度、Skill搭建等新技能，又要面对AI替代部分工作的现实焦虑。招聘市场同步抬高门槛，AI能力从加分项变为必选项。值得关注的是，AI提升的是单任务效率，而组织流程、决策协作和权责归属仍依赖人，导致节省的时间被新任务填满，管理者期待进一步拉高。美团“养龙虾运动”的弯路表明，盲目追求Token消耗可能带来高昂成本和经营谬误。目前，Token消耗与绩效晋升的挂钩程度、各公司具体考核规则尚待确认，但趋势已清晰：AI不会平均替代所有岗位，越容易标准化、线上化、可验收的工作越先受冲击，而定义问题、权衡取舍、协调资源和承担责任的能力，仍是人的剩余价值。这场提效竞赛没有终点，员工在利用AI和恐惧被替代之间持续内卷。

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